ミッションステートメント
SQコンサルティングは、以下のミッションステートメントに基づいて活動しており、抽象論でなく具体論での問題解決策を中小企業の社長・経営陣・社員の方々とともに見つけ出し、実行まで一緒になって取り組み、成果を出すことを目指しております。
サービス概要
SQコンサルティングでは、 「成長支援」 、「事業再生」、「Ｍ＆Ａ」を中心とした各テーマに応じて、戦略策定、計画策定、実行までのご支援を致します。詳しい実績については「実績事例」をご覧ください。
| 戦略策定 | 計画策定 | 実 行 | |
成長支援 | ・中期経営計画の策定、諸施策の立案と実行支援 ・営業、商品、販売、広告宣伝戦略の見直し、計画策定、実行支援 ・管理会計の導入による営業部門/製造部門の採算の見える化支援 ・戦略に即したKPIの定義による業績管理体制の構築支援 ・ベンチャー企業へのアドバイス、投資 ・幹部社員研修、各種セミナー | ||
事業再生 | ・財務ＤＤ、事業ＤＤ ・抜本的な事業再生計画の策定、諸施策の立案と実行支援 （再生支援協議会案件 他） ・金融機関への返済条件緩和（リスケジュール）支援 ・事業再生計画策定後のモニタリング | ||
Ｍ＆Ａ | ・M&A初期プロセスにおける対象企業の選定、買収スキームの検討、クロージングからポストM&Aまで、M&Aプロセス全般をコーディネート ・グループ価値向上のための戦略的M&A実施支援 ・会社分割、事業譲渡等、事業再生に関するM&A実施支援 ・財務DD、事業DD、税務ＤＤ
中小企業庁認定 M&A支援機関登録制度 登録支援機関 ※中小M&Aガイドライン遵守の宣言に関する資料はこちら | ||