ある中堅会社の、新しい事業年度の「決起大会」に呼んでいただき、幹部の方々の「決意表明」を聞きました。200人程の社員の方々は熱心に聞いていらっしゃいまいした。

それぞの幹部の方々は、突然大声で「決意を叫ぶ」方とか、冷静にボソボソと語る方とか、泣きながら訴える方とか、個性が違っていましたが、真剣な姿勢は社員に伝わっていて、ちょっと感動しました。

そのなかでも、その企業のトップ（ちなみに女性です）の方針発表には、本当に驚かされました。

一般社員よりも管理職に向けたメッセージが中心で、曰く、

「これからは新しい会社に入ったつもりでやったほしい」

「朝来て、（たんたんと）同じ仕事をこなし、帰ることは禁止です！」

「部下からみてカッコいいと思わるような管理職になってほしい。」

「人罪（人財・人在・人罪の3類型の最下層）の放置は許さない。」

すばらしく中身の濃いスピーチで、大袈裟ではなくほんとうに勉強になりました。

こういう話を聞けるのは、役得です。

ちなみにこの方は、思いっきり社員と向き合って、時間を割いて面談を繰り返しています。

伸びていく会社の経営者は本当に「考え抜いて」いますね。

経営コンサルタントとしては、そんな経営者に負けないように、知見・経験を深めて、役に立つ仕事をしないといけないと、ひそかに決意をした1日でした。