福島原発がこれからどうなるかついては

いろいろな説が入り乱れており、

正直なところ良くわかりません。

世の中全般が危機慣れ（疲れ）していて鈍感になっている感もあります。

マクロ経済的にはそのほうがよいのかもしれません。

ただし、経営者としては、悪いシナリオを想定した方がよさそうです。

ともかく準備を怠らないことが第一でしょう。

飲食店や小売業では、製造業ほど

リーマン後の大変な経済悪化に影響を受けなかった方々も多かったですが

今回のショックは重そうです。

被害が長期に及んだときの対応策を十分に考えておいたほうが良いと思います。

製造業の方々も、

もう一度気持ちを引き締めて、

一層のコスト圧縮（休業を含む）取り組みをしていく必要がありそうです。

どうやら影響は長く続いてしまいそうです。

なんと言っても資金繰りが第一ですから

向こう一年の資金繰りの計画を詰めて、

資金調達も早め早めに動くことが肝心と思います。

銀行の対応によっては、いままでリスケせずにきた企業さんも

本当に当面リスケをすべきかもしれません。