経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

私の言うとおりやっておけばいいんだ

「私(社長)の言うとおりやっておけばいいんだ!」の頻発はまずいですね。



最近、そんな雰囲気の会社を立て続けに訪問しました。



いくら社長が経営方針を出すといっても、

細かいことまで全部指示することはできませんし、

社員が自発的に頭を使って仕事をしてくれなくては、

業績が上がるはずはありません。



部下の仕事に対して、上司が全部こと細かく注意してやり直させていたら、

「自分で考えても、結局上司に直されるから、ムダ。

指示を待ってからやったほうが合理的。」

と考える指示待ち人間が量産されてしまいます。

もちろん「やる気」は高まりません。



うちの社員は本当にレベルが低いので

全部私が指示しないとダメなんだと

本気で思っている社長は、まだ

原因と結果がはっきりしているので仕方がない(救いようがない)ですが、

無意識に、「社長の言うことを聞いていればそれでいいんだ」と

教育しているとしたら、

継続的に会社の業績が上がることは難しいと思います。



「私の言うとおりやっておけばいいんだ」

ここだけの話ですが、ときどき私も社内でこう言いたくなってしまいます。

社員を信頼して放っておけば良いというほど経営は簡単ではないのでしょう。

しかし、なんでもかんでも細かく指示しないと気がすまないという

姿勢では会社は長続きしないと思います。