知人に「経営の勉強になる」と勧められて、塩野七生さんの「ローマ人の物語」を読んでいます。

文庫本で全43巻です。まだ13巻（「ユリウス・カエサル　ルビコン以降（下）」までしか来ていません。

（先週から今週にかけて「ダウントン・アビー」のＤＶＤに「はまら」なかったらもう少し進んでいたのですが・・・）

いろんな戦闘の話が多く、その戦略・戦術がそれ自体面白いのと、

政治家の考え方は非常に参考になります。

塩野さんが大ファンのユリウス・カエサルは、

「人間ならが誰でも現実のすべてが見えるわけではない。多くの人は見たいと欲する現実しか見ていない」

と言ったそうです（これが意訳すぎるという批判もあるようですけど）。

確かに凡人は、「見たいと欲する現実しか見ない」ことが多いですね。

私の経験では、こういった人は、中小企業の経営者にも多いように思います。

会社のトップは結構それで許されたりしますし。

経営コンサルティングの一環で、ある企業の全員の社員と面談し、会社の問題点や希望することを聞く機会が最近ありました。どうしても不満が多くなるので、すべてのことを社長に伝える気はしないのですが、対応すべき課題を抽出して社長と話をしました。「なんだよ」と思うのが普通と思うのですが、この社長は、素直に受け止めて、着々と対応策を打ち出しています。

こういう企画をよしとすること自体、カエサルの言う「多くの人」と違って素晴らしいですし、課題に真摯に取り組む姿勢も素晴らしいと思います。もちろん悩みながらやっておられると思いますが。

「見たくない現実もきちんと見る」経営者になりたいものです。

私自身は、「従業員の満足度が高いほど顧客満足度も高い」というテーゼには、やや懐疑的な面もあるのですが、従業員の話も「現実」でして、これから目を（耳を）背ける訳にはいかないですね。