経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

兄弟経営

社長に2人お子さんがいて、後継者として2人ともに会社にいるというケースは

結構多いですが、2人の関係が上手く行かないことが多いようです。



社長が現役のうちはまだ良いですが、

亡くなられた後は、京都の某会社のように分裂してしまうこともままあります。



これはある意味防ぎようがないように思います。



もちろん先代社長としては兄弟(姉妹)仲良くやってほしいのですが、

できればどちらか一人だけ会社に入れたほうが良いのかもしれません。



とは言え、現実に2人(あるいはそれ以上)の兄弟が会社にいる場合は、

早い段階で、お互いの取り決めをしておくことが大切です。

(できればお互いの配偶者が出現する前がよいです)



私が兄弟2人の間にたって、いろいろと調整しているケースもあるのですが

まあなかなか大変です。