経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

離・スケジュール

ブログ久しぶりとなってしまいました。



ある会社のリスケ(借入の条件変更)のお手伝いを

していたときに、その会社の社長がRescheduleのことを

誤解して、「離・スケジュール」と文書ファイルに名前をつけているのを

見つけたときは失礼ながら笑ってしまいました。



「リスケ」とか「プロラタ」とか、何でカタカナ言葉なんですかね。

先日も、「リスケって漢字でどう書くのか」と別の社長に聞かれてしまいました。



それはさておき、「離・スケジュールは」なかなか含蓄深いなあと思ったりもしています。



私自身、2月は、いつもに増して忙しく、

自分の会社に終日いたのは2月3日(金)の1日だけでした。

飛行機は1度も乗らず、新幹線も4往復のみでしたが、

関東近郊で、かなり頻繁に移動していました。



2月は、弊社の3回目の決算もあり、

期末賞与のことを含めて

もう少し自分の会社のことも考えなければならなかったのですが、

正直なところ余裕はありませんでした。



こうなってくると、意識的に、「離・スケジュール」して

充電しないと、との思いに駆られますが、

忙しい中で、集中力を磨くことのほうが経営者としては

大切なのではと自分に言い聞かせています。