経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

他人に厳しく自分に甘い

自分を棚にあげて社員にはやたらと厳しいという社長の会社が

意外にもまずまずの業績だったりします。

社長が代々続くのオーナーだったりすると社員もそういうもんだと

あきらめていたりします・・・

他人に対する許容度の強弱と自分に対する許容度の強弱で

マトリックスを作ると

①他人に厳しく自分にも厳しい タイプ

②他人に甘く自分にも甘い タイプ

③他人に厳しく自分には甘い タイプ

④他人に甘く自分には厳しい タイプ

となりますが、



一般的に他人から好かれるのは④→②→①→③の順

となるでしょうか。

人によって④と②、①と③で前後があるかもしれませんけど。



さて、経営者としてはどうなのかですが、

外部から見ると

①のタイプ(他人にも自分にも厳しい)が一番安心ですね。

④のタイプ(自分に対してだけ厳しい)という人は、実際にはあまりいないので、

議論としては、②と③の経営者としての優劣になりますが、

私の実感としては、③>②と思います。

自分に甘い分だけ他人に甘くする経営者が最悪ではないかと。



自分はあまり働かず、会社の金をバンバン使っていながら

社員には勤労・節約を迫る社長は(人間的にはどうかと思いますが)、

それでも、自分に負い目があるので、社員の良くない行動に目をつぶる

社長よりも、経営者としては優れているのではと感じる今日この頃です。



もちろん、自分に甘い社長の会社が長期的に発展する

可能性は低いはずですけど。