商品を社長がデザインする会社はダメ？
「社長自らが商品をデザインをしている会社の業績は軒並み悪い。」先日、私が顧問をしているアパレル会社の社長から聞いた興味深い話です。もちろん社長自らがデザインをするすべての会社の業績が悪いわけではないでしょうし、たまたまト ...
お年玉年賀はがきの「当たり」
先日、お年玉年賀はがきの当選番号が発表されましたがブログ読者の皆様は当たりましたか？今回の話は、私が１等を当てたとか言うことではありません・・・実は、よく知っている会社で担当者あてに来た年賀状まで総務部署が全部一旦回収し ...
2013年に待ち受けるもの
ブログ読者の皆様あけましておめでとうございます。円安・株高で始まった2013年のムードは悪くないですね。新年になってから東洋経済・ダイヤモンド・日経ビジネス各誌の2013年の予想特集号をまとめて読みましたがすでに現実が予 ...
暮れに日本の「ものづくり」企業について考える
なんといっても今年は、シャープ・ソニー・パナソニックの赤字額に驚かされました。そこで年末に「ものづくりからの復活」藤本隆宏著「電機・半導体大崩壊の教訓」湯之上隆著「日本式ものづくりの敗戦」野口悠紀雄著の３冊を立て続けに読 ...
まずはやってみることが大事ではないかと
経営改善が進む会社は、「まずはやってみる」という精神を経営者が持っています。やってみてだめだったら、だめな理由をはっきりさせて、本当にだめならば違う方策をとればよい、不十分だったらもう一度がんばればよい、という割り切りで ...
結果を出すリーダーはみな非情である、か？
先週から岩手、愛知、岐阜、九州、北海道という一連のなかなかハードな出張が一昨日でようやく終わりまして昨日、本日は、近場の出張で体力的には一息ついています。そんな中、冨山和彦さんの新刊「結果を出すリーダーはみな非情である」 ...
自分でやるより人に頼んだ方が結果が出るという話
部下にお願いして何かをしてもらおうとすると教えるのも面倒ですし、出来上がりの品質については心配があります。（結局自分でやったほうが早いとか。）それ以上に、頼まれた人に嫌がられるのではないかという気持ちも大きいですね。でも ...