経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

意識改革???

経営コンサルタントを生業にしていますのでかなりの人数の経営者と深く付き合ってきました。その経験上、こんな経営者はだめだというポイントをその会社の業績という客観的の数字と照らして私なりに仮説として構築してきています。やや偏 ...

社長室

ある会社の2代目社長が、社長室を作りましたということで隔絶された部屋に案内してくれたのですが、即座に「これじゃ社内のことが全くわかんないでしょう」と言ったところ、その社長は、すぐに社員のいる部屋に自分の机を戻しました。動 ...

ルーティン仕事の比率

グーグルでは、従業員が働く時間の20%を好きに使ってよく新サービスや商品の半数以上がここから生まれているらしいです。(本当かどうかは私は確認していませんが・・・) グーグルほどではないですが、中小でも伸びている ...

番頭

中小企業で、社長が創業者でない場合にはどうしても社内の人事をばっちりとは掌握していないケースがあります。先代のときからの「先輩」や、自分より年上の人たちに睨みが効かないようなことは、今まで何度も見てきました。そんなときに ...

兄弟経営

社長に2人お子さんがいて、後継者として2人ともに会社にいるというケースは結構多いですが、2人の関係が上手く行かないことが多いようです。社長が現役のうちはまだ良いですが、亡くなられた後は、京都の某会社のように分裂してしまう ...

交通費

やや矮小なテーマですみません。ある会社のコスト削減をお手伝いするために総勘定元帳をみていたら、交通費、なかんずく通勤手当が月々非常に多いことに気がつきました。遠くから通っている従業員さんが非常に多く、上限もありません。意 ...

中国に行ってきました

先月の終わりに北京、重慶に行き、現地の自動車企業を訪問しました。印象としては、どこも元気。市場が縮小する日本の状況とは全く違ってます。重慶の一社だけでも、2年後には日本国内の販売台数程度を生産する勢いです。日本の企業とも ...

ブログ開始!

今日からブログを始めました。
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