悪いニュースほど早く、と経営者は言うが
2012年04月07日
古代エジプトのファラオは、朗報を運んできた伝令ならどんなに身分が低かろうが丁重に扱った。しかし不幸にして、苦労して運んできた知らせが王にとってありがたくないものだと、伝令は首を切り落とされた。（「人をひきつけ、人を動かす ...
社員に遠慮する経営者
2012年03月16日
経営コンサルティングをやっていますのでいろんな経営者と日々お会いしています。かなり年上の創業者もいれば、若い２代目、３代目もいますし、創業一族以外から登用された経営者にもお会いします。また、経営者だけでなく、社員の方々に ...
なんでも自分でやったほうがうまくいく？
2012年02月21日
なんでも社員にやらせるより自分でやったほうがうまく行くと思っている社長が結構います。（社長だけでなく部長・課長もそういう人はいますよね。）社長と言われる人と話をしていて、たまに口から出るのは「（社員ではなくて）俺がやれば ...
撤退くらいはできるはず
2012年02月12日
「売上を上げる能力はなくても、撤退くらいはできるはず」というお話です。ある部門やある拠点・店舗・工場が赤字でどうやっても良くなる見込みがないと判断したときは、撤退するするしかありません。（本部費や共通の間接費を配賦する前 ...
「選択と集中」は万能薬ではないのか・・・コダックの破綻が示すもの
2012年02月01日
いろんな事業に多角化して経営が傾くと、「選択と集中」をしなかったと叩かれ、コア事業にこだわりすぎると、○○事業への依存から脱し切れなかったと叩かれます。新聞記事によれば、コダックは、デジタル化への遅れと、フィルム事業にこ ...
拠点が分散していることの問題点
2012年01月23日
前にもこのブログで書いたかもしれませんが、拠点はできる限り少ないほうが企業運営上は有利になります。当たり前のように聞こえると思いますが、なかなか理解していただけないことも多いです。売上の確保上仕方がない場合を除き、拠点を ...